STRATEGIES DE MECENAT

Diagnostic, élaboration du discours et accompagnement des entreprises dans la création ou l’évolution de leur stratégie de mécénat. Soutien dans la mise en place de structures dédiées (fondations, fonds de dotation, etc.)

ENGAGEMENT DES SALARIES

Recommandations sur les stratégies essentielles à développer pour engager les salariés par le biais de programmes de bénévolat ou de mécénat de compétences, appels à projets, à idées, etc.

COMMUNICATION

Création de plans de communication internes et externes spécifiques afin d'impliquer l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise et de faire vivre les programmes philanthropiques dans la durée

SOLUTIONS WEB

Mise en place de solutions web de crowdfunding/crowdsourcing avec possibilité de ``gestion déléguée`` des campagnes

NOTRE MISSION

NOTRE EXPERTISE

LA FONDATRICE Pascale Strubel

photo pascale strubel myphilanthropy, conseil, mécénat, bénévolat
© S. Dolidon

Après 25 ans au sein de directions de la communication de grands groupes internationaux (Alcatel Alsthom, Alcatel-Lucent, Nexans) comme responsable relations presse, communication interne et mécénat, j’ai été nommée Secrétaire Générale de la Fondation d’entreprise Nexans que j’ai mis en place en 2013.

Mon profil LinkedIn

 

expert ulule crowdfunding

J’ai également mis en place en 2015 le programme« We are Volunteers », un programme de bénévolat de compétences ouvert au 26000 salariés du Groupe Nexans .

 

Logo We are volunteers Fondation Nexans

 

 

Image passerelle myphilanthropy

DU MECENAT POURQUOI ?

Quelles que soient les études menées, les chiffres sont unanimes, la philanthropie au sens large connaît une croissance exponentielle. La dernière étude EY-Les Entreprises pour la Cité de 2016 par exemple montre que chaque année plus de 500 fondations sont créées en France, avec un record de 516 créations au premier semestre 2016, la plupart d’entre elles étant mises en place par les entreprises.

Fondations, fonds de dotation, mécénat en régie directe, une panoplie de formules s’offre aujourd’hui aux entreprises. Le choix de la structure est cependant de plus en plus stratégique car il doit répondre à la vision de l’entreprise, à ses valeurs et à sa politique RSE, notamment en matière sociale.

L’engagement des collaborateurs n’est pas en reste puisque, toujours selon la même étude, 68% des fondations et fonds de dotation interrogés proposent à leurs collaborateurs de s’impliquer dans des actions de solidarité.

Le Mécénat participe de la personnalité de l’entreprise, de son cœur de métier ; il est le fruit de son histoire et la rend singulière ; il apporte un supplément de sens au travail habituel et exprime les valeurs de l’entreprise.

Il crée des passerelles entre l’entreprise et le monde dans lequel elle évolue et instaure un dialogue avec l’ensemble des parties prenantes renforçant ainsi son ancrage dans son territoire.

Il contribue à mettre les attentes des collaborateurs en phase avec le projet de l’entreprise ; il développe le sentiment d’appartenance et la fierté qui en découle impactant la fidélisation et le recrutement des collaborateurs.

Il valorise son image externe en faisant d’elle une entreprise citoyenne, active, ouverte et solidaire en développant son identité au delà de son coeur de métier.

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